【管理技巧法】如何做一個優秀管理者？6條日常管理策略要切記

1、凡事下屬能做的事情，必須合理安排去做，自己做好計劃和指導；

2、列出每週重點工作，集合大家智慧，讓團隊一起參與；

3、凡是下屬不會或者沒有見識的事情，要做出示範樣板；

4、繁忙或工作特殊情況下，要與團隊站在第一線；

5、必須用制度檢查或抽查工作，然後獎罰分明；

6、每天盡可能抽出20-30分鐘，與最基層員工談話；

其次，在思考工作方面，盡可能不在下屬面前表現出盲目沒有主見、著急沒有辦法的樣子；或遇到突發情況，首先鎮定，然後靜思運籌，不在下屬面前表新出緊張神態。