當在工作中，如果團隊內部成員互相熟悉，就會缺乏活力，也會沒有新鮮感，從而產生惰性。因此，老闆會找些外來的「鯰魚」加入團隊，製造一些緊張氣氛。這效應由來說的是什麼？一起來探討一下吧。
鯰魚效應其中一個解說是「挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚，市場上活魚的價格要比死魚高許多，但沙丁魚捕撈後如果沒有刺激和活動，就會很快地死去。而挪威漁民每次從海上歸來，為了不使魚在途中死去，都在沙丁魚的魚艙裡放幾條鯰魚，以挑起它們和沙丁魚之間的摩擦和爭端，使大量的沙丁魚在緊張中不斷地游動。其結果不但避免了沙丁魚因窒息而死亡，而且還能保證它們一條條活蹦亂跳地抵達港口，這種現像後來被人們稱之為 – 鯰魚效應。」
當把「鯰魚」放到一個老團隊裡面的時候，那些已經變得有點懶散的老隊員迫於對自己能力的證明和對尊嚴的追求，不得不再次努力工作，以免被新來的隊員在業績上超過自己，否則，老隊員的顏面就無處存放了。那麼，在管理上又可以怎麼發揮，一起看：【心理學效應】刺激團隊戰鬥力！工作上鯰魚效應的重要性（下）
